თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარი დირექტორატი. Სარედაქციო საბჭო

როგორ შეუძლია მოქალაქემ, რომელიც არ არის სამხედრო სამსახურში და წვევამდელმა ჯარისკაცმა მიმართოს სამხედრო სამსახურში ხელშეკრულებით სამხედრო თანამდებობებზე, რომლებზეც გათვალისწინებულია ოფიცერთა სამხედრო წოდება?

სამხედრო სამსახურში არ მყოფი მოქალაქე, რომელმაც გამოთქვა სურვილი სამხედრო სამსახურში გაწვევის ხელშეკრულებით სამხედრო თანამდებობაზე, რომლისთვისაც სახელმწიფო ითვალისწინებს ოფიცრის სამხედრო წოდებას, განცხადებას წარუდგენს სამხედრო კომისარიატს სამხედრო ადგილზე. რეგისტრაცია (საცხოვრებელი ადგილი) ან სამხედრო ნაწილში.
მოქალაქეს, რომელიც არ არის სამხედრო სამსახურში, რომელიც უშუალოდ მიმართავს სამხედრო ნაწილს სამხედრო სამსახურში გაწვევის შესახებ განცხადებით სამხედრო თანამდებობაზე ხელშეკრულებით, რომლისთვისაც სახელმწიფო ითვალისწინებს ოფიცრის სამხედრო წოდებას, მეთაური გასცემს ცნობას. სამხედრო ნაწილის (უფროსი) კანდიდატურის განხილვის შემდეგ. მოქალაქე განცხადებას წარუდგენს სამხედრო აღრიცხვის ადგილზე (საცხოვრებელი ადგილი) სამხედრო კომისარიატს.
სამხედრო სამსახურში მყოფი სამხედრო მოსამსახურე, რომელიც გამოთქვამს სამხედრო სამსახურში ხელშეკრულებით გაწვევის სურვილს სამხედრო თანამდებობაზე, რომლისთვისაც სახელმწიფო ითვალისწინებს ოფიცრის სამხედრო წოდებას, ბრძანებისთანავე წარუდგენს ანგარიშს სამხედრო ნაწილის მეთაურს (უფროსს).
მოქალაქე (გაწვეული სამხედრო მოსამსახურე), რომლის განცხადება (მოხსენება) მიიღება განსახილველად, არის კანდიდატი, რომელიც სამხედრო სამსახურში შედის სამხედრო თანამდებობაზე ხელშეკრულებით, რომლისთვისაც სახელმწიფო ითვალისწინებს ოფიცრის სამხედრო წოდებას.
სამხედრო სამსახურში არ მყოფი მოქალაქეებიდან კანდიდატების შერჩევას ახორციელებენ სამხედრო კომისარიატები, ხოლო გაწვევის სამსახურში მყოფი სამხედრო მოსამსახურეებიდან – სამხედრო ნაწილები.
სამხედრო კომისარიატები კანდიდატებს ირჩევენ:
– სამხედრო ნაწილის მეთაურის (უფროსის) მიერ გაცემული ურთიერთობა;
– სამხედრო ნაწილების მეთაურების (უფროსების) მიერ სამხედრო კომისარიატებში წარდგენილი ოფიცერთა ვაკანტური სამხედრო თანამდებობების სიები.

სამხედრო სამსახურში არ მყოფი მოქალაქეებიდან კანდიდატების შერჩევას ახორციელებს სამხედრო კომისარიატი

კვალიფიკაციის დონის მიხედვით, კანდიდატს უნდა ჰქონდეს მინიმუმ:

- ერთწლიანი სამხედრო სამსახური შესაბამის სამხედრო სპეციალობაში მოქალაქეებისთვის, რომლებმაც გაიარეს სამხედრო სამსახური გაწვევით, სამხედრო მოსამსახურეებისთვის, რომლებიც გადიან სამხედრო სამსახურს გაწვევით ან ხელშეკრულებით სამხედრო თანამდებობებზე, რომლებზეც სახელმწიფო ითვალისწინებს სამხედრო წოდებას ორდერის ოფიცერამდე (შუალედში). ინკლუზიური;
– ორწლიანი სამუშაო გამოცდილება სამხედრო აღრიცხვის სპეციალობასთან დაკავშირებულ სპეციალობაში, მოქალაქეებისთვის, რომლებსაც არ გაუვლიათ სამხედრო სამსახური გაწვევით ან კონტრაქტით.
ფიზიკური ვარჯიშის თვალსაზრისით, კანდიდატი უნდა აკმაყოფილებდეს მოთხოვნებს ფიზკულტურისხელშეკრულებით სამხედრო სამსახურში შემავალი მოქალაქეები.
განათლების დონისა და პროფესიული მომზადების მოთხოვნები არ ვრცელდება იმ მოქალაქეებზე, რომლებიც არ არიან სამხედრო სამსახურში, აქვთ ოფიცერთა სამხედრო წოდებები და არიან რეზერვში.
სამხედრო ნაწილში ხელშეკრულებით სამხედრო სამსახურში შერჩეული კანდიდატისთვის მზადდება პრეზენტაცია. კანდიდატის წარდგენა და პირადი საქმე წარედგინება რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარ დირექტორატს დაქვემდებარების მიხედვით. პერსონალის მთავარი დირექტორატი განიხილავს მიღებულ მასალებს, ამზადებს და წარუდგენს სახელმწიფო მდივანს - რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის მინისტრის მოადგილეს პერსონალის შესახებ ბრძანების პროექტს.
პერსონალის ბრძანებებს ხელშეკრულებით მოქალაქეების სამხედრო სამსახურში მიღებისა და შესაბამისი ხელშეკრულებების დადების შესახებ ხელს აწერს სახელმწიფო მდივანი - რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის მინისტრის მოადგილე.
ამონაწერი სამხედრო სამსახურში მიღების ბრძანებიდან პერსონალის მთავარი დირექტორატი უგზავნის ფილიალის (ფილიალი) საკადრო ორგანოს.
რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების ჯარები, სამხედრო ოლქი, ჩრდილოეთ ფლოტი, სამხედრო ადმინისტრაციის ცენტრალური ორგანო, საიდანაც მიიღეს მასალები კანდიდატისთვის, აგრეთვე სამხედრო კომისარიატში სამხედრო რეგისტრაციის ადგილზე (სამხედრო ერთეული, რომელიც ახორციელებდა შერჩევის აქტივობებს) კანდიდატის. კანდიდატის პირადი საქმე ეგზავნება სამხედრო აღრიცხვის ადგილზე არსებულ სამხედრო კომისარიატს.
კანდიდატი უნდა აკმაყოფილებდეს განათლების დონეს, კვალიფიკაციას და ფიზიკურ მომზადებას.
განათლების დონის კუთხით კანდიდატს უნდა ჰქონდეს უმაღლესი განათლება შესაბამისი სამხედრო ნაწილის მომზადების (სპეციალობის) მიმართულებით, რომელიც ახორციელებს შერჩევის საქმიანობას.
სამხედრო კომისარიატმა მოაქვს მოქალაქეს სამხედრო სამსახურში მიღების ბრძანება, აძლევს მას სამხედრო ნაწილში გამგზავრების ბრძანებას, აცნობებს წასვლის და ხელშეკრულების გაფორმების წესს, უგზავნის პირად საქმეს სამხედრო ნაწილში და აცნობებს მეთაურს. სამხედრო ნაწილის (უფროსი) ჩამოსვლის თარიღის შესახებ.

ძვირფასო მკითხველებო! თუ თქვენ გაქვთ შეკითხვები, შეგიძლიათ გაგზავნოთ მოთხოვნა რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს ვებსაიტზე (mil.ru) ელექტრონულ მიმღებში მოთხოვნის ფორმის შევსებით.

გამარჯვებული მაისი

1812 წლის სამამულო ომი

ცენტრალური არქივი

სამხედრო ისტორიული ბიბლიოთეკა

მთავარი ენციკლოპედია დეპარტამენტის ისტორია რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს სახელმწიფო ადმინისტრაციის 95 წელი

რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალი 95 წლის გახდა!

ეფექტური, კარგად ორგანიზებული და კარგად კოორდინირებული სტრუქტურის გარეშე, რომელიც პასუხისმგებელია პერსონალთან მუშაობაზე, არც ერთი ორგანიზაცია ან განყოფილება წარმოუდგენელია. რუსეთის თავდაცვის სამინისტრო ყოველთვის პრიორიტეტს ანიჭებს საკადრო საკითხებს. ამ აქტივობის ორგანიზებაში მთავარი როლი ეკუთვნის პერსონალის მთავარ დირექტორატს - ჭეშმარიტი პროფესიონალების გუნდს, რომლებსაც აქვთ კარგი მომსახურების გამოცდილება და ცოდნის დიდი არსენალი თავიანთი პასუხისმგებლობის სფეროში არსებული საკითხების მთელ სპექტრზე.

მთავარი პერსონალის დირექტორატის ისტორია ჰგავს ქვეყნის ბიოგრაფიის ასლს, რუსეთის სახელმწიფოს შეიარაღებული ძალების განვითარებისა და ფორმირების ყველაზე მნიშვნელოვანი ეტაპების ასახვას. სამხედრო პერსონალის სპეციალისტები ყოველთვის ყურადღებას აქცევდნენ ყველაზე აქტუალურ საკითხებს, რომლებიც დაკავშირებულია არმიისა და საზღვაო ძალების პერსონალის მომზადებასა და დაკომპლექტებასთან. დღეს რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარი დირექტორატი კვლავ დგას ქვეყნის შეიარაღებული ძალების ხარისხობრივი ტრანსფორმაციისკენ მიმართული ძირითადი ღონისძიებების წინა ხაზზე. ქვეყნის ხელმძღვანელობისა და რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს მიერ დასახული ამოცანების წარმატებით განხორციელება ადამიანური რესურსების გაძლიერების სფეროში. რუსული არმიახოლო ფლოტს, პერსონალის მთავარი დირექტორატის თანამშრომლებს მნიშვნელოვანი წვლილი შეაქვს სახელმწიფოს თავდაცვისუნარიანობის ამაღლებაში.

თავდაცვის სამინისტროს კადრების მთავარი სამმართველოს უფროსი სამხედრო პერსონალის მუშაობის წარმოშობაზე, ფორმირების ეტაპებზე და ამჟამინდელ მდგომარეობაზე საუბრობს. რუსეთის ფედერაციაგენერალ-პოლკოვნიკი ვიქტორ პეტროვიჩ გორემიკინი .

რუსეთის არმიის მომავალი სამხედრო პერსონალის ორგანოების პროტოტიპის გამოჩენა, რომელიც ახორციელებდა ყოველდღიურ მუშაობას, რომელიც მიზნად ისახავდა დიდწილად სამხედრო პროფესიონალების ინტერესის გაზრდას სამსახურებრივი მოვალეობების კეთილსინდისიერად შესრულებისთვის, თარიღდება მე -17 საუკუნის 30-იანი წლებით. ამავდროულად, ამ ტიპის სტრუქტურები წარმოიშვა მოსკოვის შტატში, როდესაც თავად არმია დაიბადა, ინდივიდუალური რაზმებიდან და სამთავრო რაზმებიდან. საჭირო იყო ჯარისკაცების ჩანაწერების შენახვა, პოლკებში მათი განაწილება, სამსახურიდან გათავისუფლება, დაჯილდოება და დასჯა დანაშაულისთვის, გაქცეული ჯარისკაცების ძებნა და სხვა დავალებების შესრულება. ამ მოვალეობების შესასრულებლად ჯერ კლერკები და შემდგომში ადამიანური რესურსების რაციონალურად გამოყენების უნარი და წიგნიერების მქონე თანამდებობის პირები, პირველ რიგში სამეთაურო პერსონალი იყო საჭირო. სამუშაოების მოცულობა გაიზარდა სამხედრო კამპანიისთვის მზადების ფონზე.

ივანე საშინელის მეფობის დროს და პეტრე I-ის რეფორმებამდე, ამ საქმეს ახორციელებდა რაზრიადნი პრიკაზი (რაზრიადი), რომელიც ხელმძღვანელობდა "მომსახურე ადამიანებს", ანუ იმ პირებს, რომლებიც იმყოფებოდნენ მთავრობაში, მათ შორის სამხედროებს, სერვისი. განთავისუფლების ბრძანების პირველი ნახსენები 1531 წლით თარიღდება. რუსეთის მთავრობის ბრძანებები სამხედრო, სამოქალაქო და სასამართლო სამსახურში ყოველწლიური დანიშვნის შესახებ შეტანილი იყო განმწერთა წიგნებში. ფაქტობრივად, ეს წიგნები იყო რუსეთის სახელმწიფოს პირველი დოკუმენტები, რომლებიც დაკავშირებულია საკადრო პოლიტიკასთან.

იმ დროს არსებული სისტემის ერთ-ერთი ნაკლოვანება იყო ის, რომ სამხედრო თანამდებობებზე დანიშვნები ხდებოდა კლერკების მიერ - ადამიანები, რომლებიც ცუდად იცნობდნენ სამხედრო საქმეებს და, უფრო მეტიც, ვერ აფასებდნენ ბრძოლაში დანიშნული პირების ქცევას. და მაინც, სამხედრო ხელმძღვანელობამ, მიუხედავად აშკარა ხარვეზებისა, რომელთა შორის, ალბათ, ყველაზე საშიში იყო სათანადო კონტროლის არარსებობა და თანამდებობის პირების პასუხისმგებლობის მკაფიო წესები, მოახერხა სამხედრო ადმინისტრაციული ინსტიტუტების შექმნა, მათ შორის საკადრო და საფუძველი ჩაუყარა მათ შემდგომ განვითარებას. გაუმჯობესება. სწორედ ამის საფუძველზე გაატარა პეტრე I-მა რეფორმები მე-18 საუკუნის პირველ მეოთხედში, რამაც რადიკალურად შეცვალა სამხედრო სარდლობისა და კონტროლის ორგანოების ორგანიზაცია, სტრუქტურა, ფუნქციები და უფლებამოსილებები. რეგულარული არმიისა და საზღვაო ფლოტის შექმნასთან ერთად ცენტრალიზებული იყო მთელი სამხედრო ორგანიზაციის ხელმძღვანელობა, რამაც ხელი შეუწყო სამხედრო პერსონალთან მუშაობის გამარტივებას და განვითარებას. ორდენებმა მიიღეს სხვადასხვა სახელები და დაიწყეს დაქვემდებარება იმ პირთათვის, რომლებიც ყველაზე მეტად სარგებლობდნენ სუვერენის ნდობით. შეიცვალა მათი ორგანიზაციული სტრუქტურაც.

1711 წლის თებერვალში პეტრე I-მა ხელი მოაწერა ბრძანებულებას მმართველი სენატის შექმნის შესახებ და ამ მომენტიდან ბრძანებებმა გადასცეს თავიანთი უფლებამოსილებები სენატის სამხედრო კანცელარიას მმართველი სენატის დაქვემდებარებაში. სამხედრო რეფორმების დროს პეტრე I-მა განსაკუთრებული ყურადღება დაუთმო ოფიცერთა კორპუსის ფორმირებას, რომელიც შეადგენდა ჯარებში "საწყისი ხალხის" სპეციალურ კლასს და იყო პერსონალის სამსახურის მუშაობის მთავარი ობიექტი. ოფიცერთა კორპუსი დაკომპლექტებული იყო ძირითადად თავადაზნაურობის შვილებით, რომლებსაც ოფიცრის წოდების მიღებამდე მოეთხოვებოდათ სამხედრო სამსახურის საფუძვლების სწავლა გვარდიის პოლკებში (პრეობრაჟენსკი და სემიონოვსკი), როგორც რიგითი და უნტეროფიცერი. და მხოლოდ დაბალ წოდებებში რამდენიმეწლიანი სამსახურის შემდეგ მიიღეს შესაძლებლობა, დაწინაურდნენ მთავარ ოფიცრად.

იმისათვის, რომ რუსული არმია საკმარისი რაოდენობის კარგად გაწვრთნილი ოფიცრებით მიეწოდებინა, პეტრე I-მა რეგულარული არმიის აგების პირველივე დღეებიდან განსაკუთრებული ყურადღება დაუთმო სამხედრო სკოლების შექმნას. მოკლე დროში შეიქმნა საარტილერიო, საინჟინრო, საზღვაო და სხვა სკოლები, რომლებშიც დაიწყეს ოფიცრების მომზადება. რა თქმა უნდა, ეს მხოლოდ სამხედრო საგანმანათლებლო დაწესებულებების ჩამოყალიბების დასაწყისი იყო. XVIII საუკუნის მთელი მეორე ნახევრის განმავლობაში სამხედრო სკოლები ჯარისთვის მხოლოდ 3 ათასამდე ოფიცერს ამზადებდნენ.

პეტრე I-ის მნიშვნელოვანი ნაბიჯი ცენტრალური სამხედრო ადმინისტრაციის რეფორმაში იყო 1717 წელს კოლეგიების სისტემის შექმნა, რომელიც განსხვავდებოდა ბრძანებებისგან საკითხების კოლექტიური განხილვითა და გადაწყვეტით, ორგანიზაციული სტრუქტურისა და ოფისის მუშაობის ერთგვაროვნებით და უფრო მკაფიოდ განსაზღვრული კომპეტენციით. ასე რომ, 1718 წელს, სამხედრო კანცელარიის ნაცვლად, შეიქმნა სამხედრო კოლეგია, როგორც ორგანო. ცენტრალური კონტროლიჯარები. იგი პასუხისმგებელი იყო ჯარების ორგანიზაციასა და განათლებაზე, პასუხისმგებელი იყო ჯარების დაკომპლექტების, სამსახურისა და ინსპექტირების საკითხებზე, გასცემდა პატენტს სამხედრო წოდებებზე, ეხებოდა ოფიცერთა განაწილებას და დათხოვნას, ასევე პერსონალის სამსახურის სხვა საკითხებს.

ამავდროულად დაინერგა დასავლეთევროპული ტიპის სამხედრო წოდებების ერთიანი სისტემა და სამსახურის მყარი საფუძვლები, რომელიც გათვალისწინებულია წოდებების ცხრილში. ახლა სამსახურისა და წოდების წარმოების საფუძველი არ იყო დაბადება, არამედ პიროვნული შესაძლებლობები, განათლება, გამოცდილება და გამბედაობა. გარდა ამისა, უზრუნველყოფილი იყო დაბალი ფენების ოფიცრების წარმოების შესაძლებლობა. ყველა, ვინც სამსახურში ქვედა ოფიცრის წოდება მიიღო, მემკვიდრეობით დიდგვაროვნები გახდა.

1802 წელს ომის სამინისტროს შექმნით, სამხედრო კოლეგია თავდაპირველად მის შემადგენლობაში შევიდა, როგორც მთავარი ორგანო, ხოლო 1812 წელს საკადრო სამუშაო გადავიდა ინსპექტორატის დეპარტამენტის იურისდიქციაში, რომელიც ”მართავდა ... არმიის პერსონალს, მისი დაკომპლექტება... და ქველმოქმედება (სოციალური უზრუნველყოფა) სამხედრო წოდებებისა და მათი ოჯახებისთვის“. ომის სამინისტროს რეორგანიზაციით, რომელიც განხორციელდა 1832 წელს იმპერატორ ნიკოლოზ I-ის გეგმის მიხედვით, ინსპექციის განყოფილება მოექცა ომის მინისტრის უშუალო დაქვემდებარებაში, რომელიც, სხვა საკითხებთან ერთად, ახლა პასუხისმგებელი იყო პერსონალთან მუშაობაზე. ხოლო იმპერატორს მოხსენება მიაწოდა დეპარტამენტის საქმეებზე. ეს იმას ნიშნავდა, რომ იმპერატორი სამხედრო პერსონალთან მუშაობას სამხედრო ადმინისტრაციის ერთ-ერთ ყველაზე მნიშვნელოვან სფეროდ მიიჩნევდა.

ნაპოლეონის ომების დროს სამხედრო ხელოვნების განვითარებამ და მასობრივი ჯარების შექმნა მოითხოვდა რუსული არმიის მოცულობის გაზრდას, რამაც თავის მხრივ განაპირობა კადეტთა კორპუსის ქსელის გაფართოება, რაც სამხედრო განათლების სისტემის საფუძველი იყო. ინსტიტუტები რუსეთში. ამავდროულად, სამრეწველო წარმოების ზრდა, ტრანსპორტისა და კავშირგაბმულობის განვითარება მოითხოვდა ახალ მიდგომებს სამხედრო სარდლობის ორგანიზების, მობილიზაციისა და ჯარების მიწოდების პრობლემების გადასაჭრელად. რუსეთის დამარცხება ქ ყირიმის ომიმსახურობდა 1862-1874 წლების სამხედრო რეფორმების კატალიზატორად. ამასთან დაკავშირებით, ცვლილებები მოხდა სამხედრო მართვის, პერსონალის მომზადებისა და განათლების სისტემაში.

ამ რეფორმების დროს დაიხვეწა საკადრო ორგანოების ორგანიზაციული სტრუქტურაც. 1865 წელს ინსპექტორის განყოფილება შეუერთდა გენერალური შტაბის მთავარ დირექტორატს. ახალ სტრუქტურას ევალებოდა ჯარების დაკომპლექტების, ოფიცრების წარმოებისა და გათავისუფლების, საბრძოლო კუთხით ჯარების მდგომარეობის მონიტორინგი და პერსონალის აღრიცხვა, რაც განსაზღვრავდა სახელმწიფოს სამხედრო სიძლიერეს.

1904-1905 წლების რუსეთ-იაპონიის ომში რუსეთის დამარცხებამ გამოავლინა მთელი რიგი სერიოზული პრობლემები სახელმწიფოს სამხედრო ორგანიზაციაში, მათ შორის ოფიცერთა კორპუსის მომზადების საკითხებში. პირველმა მსოფლიო ომმა ასევე შეიტანა საკუთარი კორექტირება სამეთაურო პერსონალის მომზადების სისტემაში. არმიას სჭირდებოდა არა მხოლოდ ოფიცერთა კორპუსის მაღალპროფესიონალური მომზადება, არამედ მისი რიცხობრივი სიძლიერის ძალიან მნიშვნელოვანი ზრდა. ზოგადად, პირველი მსოფლიო ომის დროს სამხედრო დეპარტამენტის საკადრო ორგანოების სისტემა გაუმკლავდა დაკისრებულ ამოცანებს.

1917 წლის თებერვლის და შემდეგ ოქტომბრის რევოლუციებმა არსებითად გამოიწვია ძველი სამხედრო მანქანის განადგურება. ამან, თავის მხრივ, გამოიწვია გარკვეული სირთულეები წითელი არმიის მშენებლობაში. საკადრო საკითხები გარკვეული პერიოდის განმავლობაში წყდებოდა უნიკალური გზით: მეთაურებს არ ნიშნავდა სამხედრო ხელმძღვანელობა, არამედ ირჩევდა წითელი არმიის მიერ. მაგრამ უკვე 1918 წლის აპრილში, სრულიად რუსეთის ცენტრალურმა აღმასრულებელმა კომიტეტმა მიიღო ბრძანებულება "მუშათა და გლეხთა წითელ არმიაში პოზიციების შევსების პროცედურის შესახებ", რომელმაც გააუქმა სარდლობის არჩევა.

1918 წლის 24 მაისს, ძველი არმიის ყოფილი გენერალური შტაბის სტრუქტურების რეორგანიზაციის შედეგად, შეიქმნა სრულიად რუსეთის გენერალური შტაბის სამეთაურო შტაბის დირექტორატი 526 კაციანი შტაბით, რომლის უფლებამონაცვლე იყო. არის რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარი დირექტორატი ამჟამინდელი სახით.

20-30-იანი წლების ბოლოს, სამხედრო გარდაქმნების დროს, ცვლილებები მოხდა სამხედრო სამეთაურო-კონტროლის ორგანოებშიც. არმიის მთავარ საკადრო ნაწილს ერქვა სახელები: წითელი არმიის სამეთაურო განყოფილება; სსრკ NPO-ს ქვეშ მყოფი წითელი არმიის სამეთაურო შტაბის მართვა; 1940 წლიდან - წითელი არმიის პერსონალის დირექტორატი, ხოლო დიდი სამამულო ომის პირველი თვეებიდან - არასამთავრობო ორგანიზაციების პერსონალის მთავარი დირექტორატი. შეიცვალა მისი ამოცანები, მაგრამ პერსონალის შერჩევისა და განთავსების ფუნდამენტური პრინციპები უცვლელი დარჩა.

არმია და საზღვაო ფლოტი აღჭურვილი იყო საჭირო სამხედრო ტექნიკითა და იარაღით. შესაბამისად, ცვლილებები შევიდა საკადრო მუშაობაში. ის გახდა უფრო კონკრეტული, ორიენტირებული და ნაყოფიერი. ამას ადასტურებს სამხედროების ყველა ტიპისა და დარგის კვალიფიციური ოფიცრების მომზადება, სამეთაურო პერსონალის უფლებამოსილების ამაღლების ეფექტური ზომების მიღება. ბევრი მრავალმხრივი მუშაობის შედეგად შეიქმნა ყველა აუცილებელი წინაპირობა, უპირველეს ყოვლისა მატერიალური, რამაც საბჭოთა კავშირს და მის ჯარს საშუალება მისცა გაუძლო დიდი სამამულო ომის ყველა გამოცდას და მოეპოვებინა გამარჯვება.

შემდგომში შეიარაღებული ძალების მშენებლობის წლებში ჩატარდა საკადრო სამუშაოები არმიისა და საზღვაო ძალების ორგანიზაციული სტრუქტურის გაუმჯობესების, ასევე სამხედრო პერსონალის მომზადებისა და განათლების მიზნით. მას შემდეგ, რაც ომისშემდგომ წლებში იარაღისა და სამხედრო აღჭურვილობის განვითარება სწრაფი ტემპით მიმდინარეობდა, ოფიცერთა პერსონალის მოთხოვნები გაიზარდა და შეიარაღებული ძალების ხელმძღვანელობამ დიდი ყურადღება დაუთმო მომზადების, შერჩევისა და განათლების დონის შემდგომ გაზრდას. არმიისა და საზღვაო ძალების ხელმძღვანელობა, მათი მუშაობის სტილის გაუმჯობესება და სარდლობის ერთიანობის განმტკიცება.

თანამედროვე პირობებში, რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებულ ძალებში ადამიანური რესურსების ოსტატური და რაციონალური გამოყენების აქტუალობა და საჭიროება კვლავაც მაღალი რჩება. ეს მოითხოვს პერსონალის მთავარი დირექტორატის მთელი პერსონალის მაღალი პროფესიული და მორალური თვისებების მუდმივ შენარჩუნებას. მდიდარი სამსახურის გამოცდილება და ძლიერი ბიზნეს უნარები საშუალებას აძლევს ოფიცრებს და მთავარი სარდლობის სამოქალაქო პერსონალს სწრაფად და ხარისხიანად შეასრულონ მათთვის დაკისრებული ამოცანები.

ამ ეტაპზე ეს მოიცავს შემდეგს:

• შეიარაღებულ ძალებში საკადრო პოლიტიკის ფორმირება და განხორციელება;
• სამხედრო მოსამსახურეთა ხელშეკრულებით სამხედრო სამსახურის ორგანიზება;
• შეიარაღებულ ძალებში საკონტრაქტო სამხედრო მოსამსახურეების მიღების დაგეგმვა, ორგანიზება და კონტროლი;
• სახელმწიფო საჯარო სამსახურში მოქალაქეთა შესვლის, მისი გავლისა და შეწყვეტის ორგანიზება;
• თანამშრომელთა პოზიციების შესავსებად დაკომპლექტების ორგანიზაცია;
• ოფიცრის სამხედრო წოდების მქონე და შეიარაღებული ძალების რეზერვებში მყოფ მოქალაქეებთან მუშაობის ორგანიზება;
• რეზერვის ოფიცერთა მომზადებისა და დაგროვების გრძელვადიანი და მიმდინარე დაგეგმვა;
• სამხედრო მომზადების ცენტრებში, სამხედრო მომზადების ფაკულტეტებსა და ფედერალურ მთავრობაში მყოფ სამხედრო დეპარტამენტებში მოქალაქეთა სამხედრო წვრთნის ზოგადი მართვა საგანმანათლებო ინსტიტუტებიუმაღლესი პროფესიული განათლება;
• სამხედრო მოსამსახურეებისა და სამოქალაქო პერსონალის დაჯილდოებაზე მუშაობის ორგანიზება და რუსეთის ფედერაციის სახელმწიფო ჯილდოებითა და რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს უწყებრივი ნიშნებით გადაცემა;
• რუსეთის ფედერაციასა და უცხო სახელმწიფოებსა და საერთაშორისო ორგანიზაციებს შორის საერთაშორისო სამხედრო და სამხედრო-ტექნიკური თანამშრომლობის საქმიანობისთვის პერსონალის ორგანიზება;
• სამხედრო მოსამსახურეებისა და სამოქალაქო პერსონალის რუსეთის ფედერაციიდან გამგზავრების ორგანიზება;
• ეროვნული სამხედრო პერსონალისა და ტექნიკური პერსონალის მომზადებისთვის უცხო სახელმწიფოებისთვის მომსახურების გაწევის ორგანიზება;
• კორუფციისა და სხვა სამართალდარღვევების პრევენცია;
• სამხედრო საკონტრაქტო და რეზერვის ოფიცრების პირადი და სტატისტიკური ჩანაწერების ორგანიზება და წარმოება, სამხედრო მოსამსახურეების ჩანაწერები პირადი ნომრებით, სამოქალაქო პერსონალის პირადი და სტატისტიკური ჩანაწერები.

ჩამოთვლილი ამოცანების ფარგლებში რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარ დირექტორატსაც აქვს მრავალი ფუნქცია. ძნელია ყველა მათგანის დასახელება, ამიტომ შემოვიფარგლებით ყველაზე მნიშვნელოვანით, რაც ეხება, კერძოდ, შეიარაღებულ ძალებში საკადრო პოლიტიკის ფორმირებისა და განხორციელების საკითხებს:

• მონაწილეობა რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების მშენებლობის კონცეფციისა და გეგმის შემუშავებასა და განხორციელებაში;
• საჯარო სამსახურის საკითხებზე მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტების პროექტების მომზადება, სამხედრო ნაწილებისა და ორგანიზაციების თანამშრომლებთან შრომითი ურთიერთობის მოწესრიგება, აგრეთვე ოფიცრის სამხედრო წოდების მქონე და შეიარაღებული ძალების რეზერვებში მყოფ მოქალაქეებთან მუშაობის ორგანიზება. ;
• პერსონალის მთავარი დირექტორატის მიერ მიღებული საკონტრაქტო სამხედრო მოსამსახურეებთან და სამოქალაქო პერსონალთან მუშაობის საკითხებზე მოქალაქეებისა და ორგანიზაციების მიმართვების განხილვის მიზნით სამუშაოს ორგანიზება;
• საქმიანობის დანიშნულ სფეროებზე სახელმწიფო შეკვეთების ფორმირება.

აღსანიშნავია, რომ პერსონალის მთავარი დირექტორატის მუშაობა ეფუძნება მდიდარ გამოცდილებას და აგებულია შეიარაღებულ ძალებში და მთლიანად ქვეყანაში მიმდინარე ცვლილებების გათვალისწინებით. დღეს საკადრო მუშაობა მოიცავს ორ ძირითად კომპონენტს, ვუწოდოთ მათ სამეცნიერო-თეორიული და პრაქტიკული. სამეცნიერო და თეორიული კომპონენტია კონცეფციების, დებულებების შემუშავება, საკანონმდებლო და მარეგულირებელი ბაზის ფორმირება ოფიცრებისა და სხვა კატეგორიის სამხედრო მოსამსახურეებისთვის სამხედრო სამსახურის უზრუნველსაყოფად. თავის მხრივ, პრაქტიკული კომპონენტი მოიცავს პერსონალის მუშაობის ყველა მიმდინარე ამოცანას.

ღირს უფრო დეტალურად ვისაუბროთ ყველა კატეგორიის სამხედრო პერსონალის დაკომპლექტების ზოგიერთ ასპექტზე, რომლებიც მსახურობენ კონტრაქტით, როგორც პერსონალის მუშაობის პრაქტიკული კომპონენტი.

შეიარაღებული ძალების ახალი იმიჯის ფორმირების ღონისძიებების დაწყებიდან (2008 წლის ოქტომბრიდან) დღემდე, გენერალური შტაბის დირექტივებით, ოფიცერთა პოზიციების რაოდენობა თითქმის განახევრებულია. ამჟამად, ოფიცრებით ჯარების დაკომპლექტება შენარჩუნებულია იმ დონეზე, რაც უზრუნველყოფს დავალებების შესრულებას, როგორც დაგეგმილი იყო - 95-დან 100 პროცენტამდე.

2009 წლიდან შემოღებულ იქნა ყველა ოფიცრის ყოველწლიური სერტიფიცირება, 2011 წლიდან კი ხელშეკრულებით მომსახურე ყველა კერძო და არასაშტატო სამხედრო მოსამსახურის სერტიფიცირება. სერტიფიცირების შედეგების საფუძველზე შემუშავდა გადაწყვეტილებების განხორციელების გეგმები, რომლებიც ამჟამად სრულდება.

2008-2009 წლებში შემუშავდა და დაინერგა ოფიცერთა ტერიტორიული გადაყვანის სისტემა ახალ სამორიგეო განყოფილებაში - ოფიცერთა როტაცია. ბოლო სამი წლის განმავლობაში ახალ მორიგე სადგურებში 105,1 ათასზე მეტი ადამიანი გადაიყვანეს.

2012 წლის დასაწყისიდან საკადრო ხელისუფლებას დაევალა სამხედრო მოსამსახურეების დაკომპლექტება, რომლებიც კონტრაქტით მსახურობენ ჯარისკაცებად, მეზღვაურებად, სერჟანტებად და წინამძღოლებად. ახალი ამოცანის პრაქტიკული განხორციელებისთვის აშენდა მენეჯმენტის ვერტიკალი: რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარი დირექტორატი - განყოფილებები სამხედრო პერსონალთან კონტრაქტით, სამხედრო ოლქების პერსონალის განყოფილებები - ხელშეკრულებით სამხედრო სამსახურის შერჩევის პუნქტები. ასეთი პუნქტები შეიქმნა და ფუნქციონირებს რუსეთის ფედერაციის შემადგენელ ერთეულებში.

Ცნობისთვის:

„დაარსებულია რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის მინისტრის 2003 წლის 17 მაისის No165 ბრძანებით „რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს მთავარი პერსონალის დირექტორატის სამხედრო ჰერალდიკური ნიშნების შექმნის შესახებ“

დიდი ემბლემა (გერბი) არის შუა ემბლემის გამოსახულება, რომელიც ჩარჩოშია ოვალური ფორმის ვერცხლის მუხის გვირგვინით; გვირგვინის ზედა ნაწილში არის რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების ემბლემა.

სამხედრო ჰერალდიკური ნიშნები ასახავს პერსონალის მთავარი დირექტორატის ფუნქციური მიზნის თავისებურებებს - მართვა და კონტროლი რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების პერსონალის ორგანოების მუშაობაზე, რომელიც მიზნად ისახავს რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების ოფიცრებით დაკომპლექტებას. ორდერი ოფიცრები, შუამავლები მშვიდობასა და ომში.

ემბლემის ელემენტები სიმბოლოა: ჯვარი ბოლოებით ოქროს მხრის სამაგრების სახით უმაღლესი, უფროსი, უმცროსი ოფიცრებიდა ორდერის ოფიცრები - პერსონალის მთავარი დირექტორატის საქმიანობის სფეროები სამხედრო მოსამსახურეების ძირითადი კატეგორიებისთვის; ოქროს ხუთქიმიანი ვარსკვლავი (ამულეტის, თავდაცვის, უსაფრთხოების, უსაფრთხოების უძველესი სიმბოლო - ოფიცრის წოდების ამსახველი ტრადიციული ისტორიული ნიშანი) - სამხედრო წოდებების მინიჭების სამუშაოს ორგანიზების ამოცანა; ოქროს შარვალი წმინდა გიორგის ორდენის ვარსკვლავის სახით - რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების პერსონალის დაჯილდოების ორგანიზების ამოცანა; ჰერალდიკური ფარის ფორმა არის პერსონალის მთავარი დირექტორატის წოდება, როგორც სამხედრო სარდლობის ცენტრალური ორგანო; ჰერალდიკური ფარის წითელი ფერი არის პერსონალის ტანსაცმლის ქსოვილის ფერი; რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების ემბლემა - პერსონალის მთავარი დირექტორატი ეკუთვნის რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს; მუხის გვირგვინი (სიმამაცის, სიმტკიცის, გამძლეობისა და ვაჟკაცობის სიმბოლო) - სამხედრო მოვალეობისადმი ერთგულება და პერსონალის მთავარი სამმართველოს პერსონალის გამბედაობა.

ხაზგასმით უნდა აღინიშნოს, რომ საკადრო მუშაობაში მნიშვნელოვანი ადგილი უჭირავს პერსონალის წახალისების საკითხებს, მათ შორის ჯილდოს. და ამ მიმართულებით მუშაობა ორგანიზებულია ისე, რომ სამხედრო პერსონალი სათანადოდ დაფასდეს სამშობლოს წინაშე გაწეული სამსახურისთვის, რათა სახელმწიფო ჯილდოები იყოს სიამაყის წყარო და აქტიურად „მუშაოს“ სამხედრო სამსახურის პრესტიჟის შემდგომი ამაღლებისთვის და ქვეყნის ოფიცერთა კორპუსის გაძლიერებაზე. .

2013 წლის აპრილის ბოლოს, რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის მინისტრი, არმიის გენერალი სერგეი შოიგუ ეწვია აშულუკის სამხედრო პოლიგონს (ასტრახანის რეგიონი), სადაც ჩატარდა საჰაერო ძალების და საჰაერო თავდაცვის წვრთნები პოტენციური აგრესორის წინააღმდეგ საბრძოლველად ერთობლივი მოქმედებების პრაქტიკაში სწავლებისთვის. . თავდაცვის მინისტრმა მაღალი შეფასება მისცა წვრთნებში მონაწილე ქვედანაყოფების ოფიცერთა საქმიანობას და მათგან ყველაზე გამორჩეულებს ჯილდოები პირადად გადასცა.

აღსანიშნავია, რომ ბოლო წლებში, პირველად რუსეთის თანამედროვე ისტორიაში, საბრძოლო მისიების წარმატებით შესრულებისთვის. სახელმწიფო ჯილდოებიდაჯილდოვდა 5 ფორმირება და სამხედრო ნაწილი. კუტუზოვის ორდენი გამოჩნდა საჰაერო სადესანტო ძალების 45-ე ცალკეული გვარდიის სპეციალური დანიშნულების პოლკის საბრძოლო ბანერებზე და 393-ე არმიის საავიაციო ბაზაზე. ჟუკოვის ორდენი მიენიჭა მე-10 ცალკეულ სპეცდანიშნულების ბრიგადას და 201-ე გაჩინას ორჯერ წითელი დროშა. სამხედრო ბაზა. მძიმე ბირთვული სარაკეტო კრეისერი „პეტრე დიდი“ დაჯილდოვდა ნახიმოვის ორდენით.

ფორმირებებისა და სამხედრო ნაწილების ყველა ჯილდო გადაეცა პირადად რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტმა. ასევე, საბჭოთა კავშირის გმირის, არმიის გენერლის ვ.ფ.მარგელოვის სახელობის რიაზანის უმაღლეს საჰაერო სარდლობის სკოლას და 154-ე ცალკეულ სარდლობის პოლკს მიენიჭა რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების უმაღლესი მთავარსარდლის სერთიფიკატები.

მოყვანილი მაგალითები მხოლოდ ნაწილია იმ მომენტებისა, როდესაც ქვეყნის უმაღლესმა სამხედრო ხელმძღვანელობამ შეძლო უშუალოდ დაენახა სამუშაოს ხარისხი სარდლობის არჩევასა და განლაგებაში და რეალურად შეეფასებინა მათი საბრძოლო მომზადება, საქმიანი და მორალურ-ფსიქოლოგიური თვისებები.

აღსანიშნავია ისიც, რომ ბოლო დროს სამხედრო ნაწილებს საპატიო სახელები დაუბრუნდა. პრეობრაჟენსკის და სემენოვსკის პოლკებმა პირველებმა მიიღეს ეს მაღალი პატივი. აღორძინდა ოქტომბრის რევოლუციის წითელი დროშის მე-2 გვარდიის ორდენი და ლენინის წითელი ბანერის დივიზიის მე-4 გვარდიის ორდენი, იუ.ვ.

ბევრი რამ კეთდება დიდი სამამულო ომის მონაწილეებისთვის და სხვა სამხედრო ოპერაციების მონაწილეებისთვის მიუწოდებელი ჯილდოების ძიების კუთხით. დღეისათვის იდენტიფიცირებულია 4,3 ათასზე მეტი ვეტერანი ან მათი ახლობელი, რომლებსაც დაჯილდოვდნენ (შესანახად გადაეცათ) სსრკ-ს 4,6 ათასზე მეტი ორდენი და მედალი. ამჟამად, ამ კატეგორიის მოქალაქეების ძებნა გრძელდება მოქალაქეების მოთხოვნის საფუძველზე, ხოლო ფრონტის ჯარისკაცების ძებნა, გარდა ამისა, ხორციელდება ჯილდოს დოკუმენტების საჯაროდ ხელმისაწვდომი ელექტრონული ბანკის გამოყენებით "ხალხის ბედი დიდ სამამულო ომში". 1941-1945 წლებში“. ხაზგასმით არ შეიძლება ითქვას, რომ 2010-2011 წლებში ამ რესურსის შექმნისას ჩატარდა დიდი სამამულო ომის 17,5 ათასზე მეტი ჯილდოს ფურცლის ექსპერტიზა.

2011 წელს ჩერნობილის ატომურ ელექტროსადგურზე მომხდარი ავარიის შედეგების ლიკვიდაციის მონაწილეთა სახელმწიფო ჯილდოების მინიჭების პროცესი დიდწილად დასრულდა. საერთო ჯამში, რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს მონაცემებით, ამ სფეროში 58 ათასი ადამიანი დაჯილდოვდა.

დღევანდელ ეტაპზე პერსონალის მთავარი დირექტორატის საქმიანობის შესახებ ისტორიას რომ დავუბრუნდეთ, ხაზგასმით უნდა აღინიშნოს ის ფაქტი, რომ ამ საქმიანობაში მრავალი ცვლილება მოხდა ახალი ამოცანებისა და ფუნქციების გაჩენის გამო. გადაიხედა საკადრო საკითხების გადაწყვეტის მიდგომები, მუშავდება და აქტიურად გამოიყენება საკადრო ტექნოლოგიები, პრობლემების გადაჭრის მეთოდები და მეთოდები. ამასთან დაკავშირებით, მოთხოვნები უშუალოდ რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარი სამმართველოს ოფიცრებისთვის, რომელთა მხრებზე ეყრდნობა განყოფილებებისა და განყოფილებების ძირითადი ყოველდღიური საქმიანობა, გაიზარდა. ძირითადად ყველა მათგანმა გაიარა კარგი არმიის ან საზღვაო სკოლა და აქვს სამხედრო სამსახურის დიდი გამოცდილება.

პერსონალის მთავარ დირექტორატში დანიშვნამდე ბევრი მეთაურობდა პოლკს, გემს, ეკავა პასუხისმგებელი თანამდებობები შტაბში და მსახურობდა შეიარაღებული ძალების ფილიალების, სამხედრო ოლქებისა და ფლოტების პერსონალის განყოფილებებში. ოფიცერთა აბსოლუტურ უმრავლესობას აქვს სამხედრო აკადემიები და უმაღლესი სამხედრო სკოლები. ბევრს მიენიჭა სახელმწიფო ჯილდოები და აქვს აკადემიური ხარისხი და წოდება. თქვენი მაღალი ხარისხის განხორციელების მაგალითი სამსახურეობრივი მოვალეობებიაჩვენეთ ისეთ ოფიცრებს, როგორიცაა პოლკოვნიკები I.A. Belyavsky, A.S. კუზმინი, ა.ა. ვორობიოვი, ვ.ვ. სვირიდა, ლ.ი. პრაკოპოვიჩი, ს.ვ. ჩუნოვი, კ.ი. ლედიკა, დ.იუ. ბესკროვნოვი, ს.ნ. ხარლამოვი, ა.ა. შეპელენკო, ვ.გ. ნიკიფოროვი, ა.ა. კირდეი, მ.ა. დიმიტრიევი, ა.ვ. ხალიჩა, O.P. ტერენტიევი, ი.ს. ნაუმენკო, ა.ა. სუვერნევი, ა.ვ. იარენკო, ს.ვ. ჩერნიშოვი, ვ.პ. ტერენტიევი, ი.ი. მინგალევი, ვ.ი. სნეჟკო, ვ.ბ. იორკინი, კაპიტანები 1-ლი რანგის A.P. ბოგდანოვი, A.V. კულაბუხოვი, ვიცე-პოლკოვნიკი ა.იუ. ისაკოვი.

დაგროვილი გამოცდილება და საქმიანი თვისებები საშუალებას აძლევს პერსონალის მთავარი დირექტორატის თანამშრომლებს სწრაფად და ეფექტურად შეასრულონ დაკისრებული ამოცანები და დაგროვილი გამოცდილება გადასცენ დაქვემდებარებული საკადრო ორგანოების თანამშრომლებს.

ასევე არ შეიძლება არ ვახსენოთ ჩვენი სამოქალაქო პერსონალი. მათ შორის, ვინც ღირსეული წვლილი შეაქვს პერსონალის მთავარი დირექტორატის წინაშე მდგარი ამოცანების გადაჭრაში, არის ი.ვ. მანუილოვა, ი.ო. როზენბლუმი, ვ.ვ. სერებრიაკოვი, ვ.ვ. რომანოვი, ა.იუ. მოროზოვი, ო.ნ. კოსტიუკი, ა.ა. ლვოვა, ლ.ლ. ვალეევა, ვ.ე. Sivash, L.N Karaseva, S.V. ეგოროვა.

Კეთილი სიტყვებიიმსახურებს რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარი სამმართველოს ვეტერანთა ორგანიზაციის საქმიანობას. ჩვენ ყოველთვის ვცდილობთ მოვისმინოთ ჩვენი პატივცემული ვეტერანების აზრი. 2013 წლის მარტში გაიმართა რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს სახელმწიფო ადმინისტრაციის ვეტერანთა საბჭოს მორიგი სხდომა. მიუხედავად მათი ასაკისა, არმიის გენერალი ვ.ფ. ერმაკოვი, გენერალ-პოლკოვნიკი ი.გ. პანინი, ა.კ. მირონოვი, იუ.ნ. როდიონოვი, გენერალ-ლეიტენანტი V.P.Bryukhov, A.G. შენკოვი, ა.ტ.ავილოვი, ნ.მ.ვასილიევი.

რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს მთავარი პერსონალის დირექტორატის მიმდინარე საქმიანობას რომ დავუბრუნდეთ, ხაზგასმით უნდა აღინიშნოს, რომ რუსეთის შეიარაღებული ძალების სამ დონის მართვის სისტემაზე გადასვლამ გამოიწვია შესაბამისი ცვლილებები პერსონალის მუშაობის ზოგად სქემაში. ჯარები (ძალები). დღეს საკადრო ორგანოები წარმოდგენილია სამ დონეზე საერთო სისტემაშეიარაღებული ძალების დირექტორატი:

• ფორმირებებში (ბრიგადები, დივიზიები და ტოლები);
• ერთობლივ სტრატეგიულ სარდლებში (სამხედრო ოლქები);
• რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს მთავარი პერსონალის დირექტორატი.

გადაწყვეტილი ამოცანების მასშტაბისა და სამუშაოს მოცულობის გათვალისწინებით, 2012 წელს პერსონალის მთავარი დირექტორატის საფუძველზე შეიქმნა რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს ერთიანი პერსონალის ორგანო, რომლის პასუხისმგებლობის სფერო მოიცავდა ყველა კატეგორიის პერსონალს. კონტრაქტით მომსახურე სამხედრო მოსამსახურეები და შეიარაღებული ძალების სამოქალაქო პერსონალი. ამასთან დაკავშირებით, რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარი დირექტორატის ორგანიზაციული სტრუქტურა, რომელიც რამდენჯერმე შეიცვალა ბოლო წლების განმავლობაში, ამჟამად მოიცავს ცხრა დეპარტამენტს:

• პირველი კონტროლი(USC ოფიცრები);
• მეორე კონტროლი(ორგანიზაციული დაგეგმვა და შეძენა);
• მესამე დირექტორატი(პრემიები და უცხოური ნამუშევარი);
• მეოთხე დირექტორატი(კონტრაქტით სამხედრო სამსახურს ასრულებენ სამხედრო მოსამსახურეები);
• მეხუთე დირექტორატი(ტიპების ოფიცრები, ჯარების განშტოებები);
• მეექვსე განყოფილება(რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის მინისტრს და მის მოადგილეებს და უნივერსიტეტებს დაქვემდებარებული სამხედრო ადმინისტრაციის ორგანოები);
• საჯარო მმართველობასაჯარო სამსახური;
• მენეჯმენტი (შრომითი ურთიერთობების რეგულირება);
• მენეჯმენტი (სამხედრო განათლება).

ასევე შეუძლებელია სახელმწიფო ადმინისტრაციის საქმიანობის განხილვა სამხედრო პერსონალის აღრიცხვის დირექტორატისგან (რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს მთავარი პერსონალის დირექტორატი) იზოლირებულად, რომელიც უშუალოდ მის შემადგენლობაში არ შედის.

ძირითადი ძალისხმევა პერსონალის მუშაობაში 1 დირექტორატი , რომელსაც ხელმძღვანელობს გენერალ-მაიორი სერგეი ანატოლიევიჩ ბატიუშკინი, მიზნად ისახავს უზრუნველყოს სამხედრო ოლქების ასოციაციების, ფორმირებებისა და სამხედრო ნაწილების დაკომპლექტების საჭირო დონე პროფესიონალი პერსონალით, რომელიც გადის სამხედრო სამსახურს ხელშეკრულებით სამხედრო პოზიციებზე, რომლებიც ექვემდებარება დაკომპლექტებას ყველა კატეგორიის სამხედროებით. პერსონალის. ჯარების და სამხედრო ოლქების ძალების დაკომპლექტება ოფიცრებით, ისევე როგორც სხვა კატეგორიის სამხედრო მოსამსახურეები, რომლებიც მსახურობენ კონტრაქტით, იყო და შენარჩუნებულია იმ დონეზე, რომელიც უზრუნველყოფს დავალებების შესრულებას, როგორც ეს იყო დაგეგმილი.

გარდა ამისა, 1-ლი დირექტორატი, რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის 2012 წლის №1653 ბრძანებულების შესაბამისად, მუშაობს ფედერაციის ფორმირებაზე. პერსონალის რეზერვი 2013-2015 წლებში და მასში შემავალი თანამდებობის პირთა მომზადების სისტემის შემუშავება. ფედერალური პერსონალის რეზერვის კანდიდატების შერჩევა ეფუძნება ოფიცრების შერჩევის პრინციპს, რომლებიც აკმაყოფილებენ გარკვეულ საკვალიფიკაციო მოთხოვნებს და გააჩნიათ აუცილებელი პროფესიული და პიროვნული თვისებები მაღალ სამხედრო თანამდებობებზე დასანიშნად უფროსი ოფიცრების მიერ მიმდინარე და მომავალის გათვალისწინებით. საჭიროა ამ პოზიციების შევსება.

დიდი ყურადღება ეთმობა უწყებრივი პერსონალის რეზერვის ფორმირებას. მისი საფუძველია ბატალიონის მეთაურიდან და ზემოთ მთავარ სამეთაურო და საშტაბო პოზიციებზე კანდიდატები.

ანტიკორუფციული პროგრამის განხორციელების და კორუფციისა და სხვა სამართალდარღვევების პრევენციის ფარგლებში, 1-ლი დირექტორატი აგროვებს და აქვეყნებს რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს ოფიციალურ ვებსაიტზე ინფორმაციას სამხედრო მოსამსახურეებისა და ფედერალური პერსონალის შემოსავლების, ქონებრივი და ქონებრივი ვალდებულებების შესახებ. სამხედრო დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეები, რომელთა თანამდებობებზე კორუფციული რისკია. გარდა ამისა, უზარმაზარი სამუშაო გაკეთდა შეგროვების, დამუშავებისა და შენახვისთვის Ინფორმაციული სისტემებიპერსონალური მონაცემები და ფინანსურად მნიშვნელოვანი ინფორმაცია სამხედრო ოლქების ყველა სამხედრო მოსამსახურის პრემიებისა და სხვა ფულადი გადახდების შესახებ.

აქტივობის გულში მე-2 კონტროლი გენერალ-მაიორი იური პეტროვიჩ ბობროვის ხელმძღვანელობით სამხედრო სამსახურის საკანონმდებლო და მარეგულირებელი ჩარჩო უნდა გააუმჯობესოს. გასული წლების განმავლობაში ამ სფეროში საქმიანობა განსაკუთრებით აქტიურად განხორციელდა: რიგი ფედერალური კონსტიტუციური, ფედერალური კანონების პროექტები, რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის ბრძანებულებები, ცვლილებები და რეგულირება. სამართლებრივი საფუძველისამხედრო სამსახური კონტრაქტით. ეს არის რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარი დირექტორატი, რომელიც მონაწილეობს როგორც თანაშემსრულებელი სახელმწიფო გარანტიებისა და კომპენსაციის საკითხებზე მარეგულირებელი სამართლებრივი ბაზის გაუმჯობესებაში, კონტრაქტით მომსახურე სამხედრო მოსამსახურეების სოციალური დაცვის საკითხებში.

მე-2 დირექტორატის მუშაობის უმნიშვნელოვანესი კომპონენტია შეიარაღებული ძალების ოფიცრებით დაკომპლექტების საკითხი. განახლდა შეიარაღებული ძალების მთლიანობაში ოფიცერთა კადრების დაკომპლექტების გეგმების შემუშავება, ასევე ჯარების ტიპები და განშტოებები, სამხედრო ოლქები (ფლოტები) ფორმირებებამდე და მათ შორის. გეგმები ითვალისწინებს შეძენის ყველა ხელმისაწვდომი წყაროს გამოყენებას. დაგეგმვისას სრულად გამოიყენება წინა წლებში მიღებული გამოცდილება უნივერსიტეტის კურსდამთავრებულთა კარიერაში. გასულ წელს წინასწარ და ინტენსიურად განხორციელებულმა ღონისძიებათა კომპლექსმა შესაძლებელი გახადა ლეიტენანტების 76 პროცენტის ოფიცერთა თანამდებობაზე გამოსაშვები ორდენით დანიშვნა. სერიოზული ყურადღება ეთმობა გრძელვადიან დაგეგმვას ჯარების საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად. 2013 წლისთვის ცვლადი შემადგენლობით რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს უნივერსიტეტების დაკომპლექტების დაგეგმვისას მხედველობაში მიიღეს არა მხოლოდ შეიარაღებულ ძალებში ოფიცერთა პოზიციების რეგულარული რაოდენობის რეკრუტირების მარეგულირებელი პარამეტრები, არამედ დამატებითი საჭიროების განმსაზღვრელი ფაქტორები. .

არმიასა და საზღვაო ფლოტში საკადრო მუშაობის განუყოფელი ნაწილია ჯილდოები. ამ განყოფილებაზე პასუხისმგებელი რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარ დირექტორატში მე-3 დირექტორატი , რომელსაც ხელმძღვანელობს პოლკოვნიკი ანატოლი ვიტალიევიჩ რუგი. 2008 წლიდან 12 ათასზე მეტ ადამიანს მიენიჭა რუსეთის ფედერაციის სახელმწიფო ჯილდოები სამხედრო მოვალეობის შესრულებისას გამოვლენილი გამბედაობისა და სიმამაცისთვის, წვრთნების დროს გამორჩეულობისთვის, საბრძოლო მოვალეობის დროს (სამსახურში), ქვეყნის თავდაცვისუნარიანობის გაძლიერებაში გაწეული მომსახურებისთვის და მაღალი წარმადობისთვის. სამსახურებრივი და შრომითი საქმიანობა სამხედრო პერსონალი და სამოქალაქო პერსონალი. მათმა მნიშვნელოვანმა ნაწილმა მიიღო ჯილდოები საქართველოს მშვიდობის იძულების ოპერაციის დროს გამოვლენილი გამბედაობისა და გმირობისთვის, ჩრდილოეთ კავკასიის რეგიონში არალეგალური შეიარაღებული დაჯგუფებების აღმოსაფხვრელად სამხედრო ოპერაციების წარმოებისას, გემების კრუიზებში მონაწილეობისთვის, სამხედრო და საზღვაო წვრთნებში. რუსეთის ფედერაციის გმირის წოდება მიენიჭა 49 ადამიანს, მათ შორის 17-ს სიკვდილის შემდეგ. თავდაცვის სამინისტროს უწყებრივი ნიშნებით დაჯილდოვდა 404,7 ათასი ადამიანი.

აღნიშნული დეპარტამენტის სპეციალისტები ასევე პასუხისმგებელნი არიან საზღვარგარეთ სამუშაოდ კანდიდატების შერჩევასა და რეგისტრაციაზე, როგორც მრჩევლები, მასწავლებლები, პერსონალი, უცხოური მისიები და სხვა სტრუქტურები, რომლებიც უშუალო სამხედრო და სამხედრო-ტექნიკურ თანამშრომლობას ახორციელებენ მასპინძელ ქვეყნებში. ასევე მიმდინარეობს სამხედრო პერსონალის შერჩევა და მომზადება საერთაშორისო მისიებში და გაეროს სამშვიდობო ოპერაციებში მონაწილეობის მისაღებად რუსული მხარის მიერ ნაკისრი საერთაშორისო ვალდებულებების შესაბამისად. დეპარტამენტის საქმიანობაში მნიშვნელოვანი ადგილი უკავია უცხო ქვეყნების ეროვნული სამხედრო პერსონალისა და ტექნიკური პერსონალის მომზადებას. სამუშაოს ცალკე სფეროა უცხოელი სპეციალისტების მომზადების სერვისების მიწოდება გემების, წყალქვეშა ნავების, თვითმფრინავების, ვერტმფრენების, საზენიტო სარაკეტო სისტემების, რაკეტების, საარტილერიო და ჯავშანტექნიკის ეკიპაჟებიდან და საბრძოლო ეკიპაჟებიდან, რომლებიც მიწოდებულია უცხო ქვეყნებში.

მე-4 კონტროლი რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარმა დირექტორატმა, გენერალ-მაიორ ევგენი ვლადიმიროვიჩ კუჩინსკის ხელმძღვანელობით, პრაქტიკაში ახორციელებს სამხედრო სამსახურის კანდიდატთა შერჩევის მკაფიო და გამჭვირვალე სისტემას კონტრაქტით, რომლებიც აკმაყოფილებენ ჯანმრთელობის მოთხოვნებს. ფიზიკური მომზადება, სამხედრო სამსახურის მოტივაცია და პროფესიული ვარგისიანობა და სხვა პარამეტრები. შერჩევისას უპირატესობა ენიჭებათ რეზერვში მყოფ მოქალაქეებს, რომლებიც შეიარაღებულ ძალებში იძულებით მსახურობდნენ, რომლებსაც აქვთ საჭირო განათლების დონე და სამხედრო სპეციალობა. გარდა ამისა, ყველა საკონტრაქტო ჯარისკაცი უნდა გაიგზავნოს წვრთნაზე, რაც ადრე ძალზე იშვიათი იყო. ვინც არ აკმაყოფილებს მოთხოვნებს და არ ამართლებს, საკუთარი დაუდევრობის გამო, ტრენინგისა და შემდგომი სამსახურის დროს მინიჭებულ შესაძლებლობებს, სინანულის გარეშე ეყოფა: მთელი შექმნილი კონტროლის სისტემა მიმართულია ამ ამოცანის შესრულებაზე. საქმიანობის ამ სფეროში ფუნქციური პირამიდის სათავეში არის რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარი სამმართველოს მე-4 დირექტორატი.

ყურადღების არეში მე-5 დირექტორატი პოლკოვნიკ ალექსანდრე ვასილიევიჩ იარენკოს ხელმძღვანელობით - სამუშაოების ორგანიზება სამხედრო პოზიციებზე ფილიალებისა და ფილიალების ოფიცრების დანიშვნაზე, სამხედრო პოსტებიდან გათავისუფლებაზე, დროულად დათხოვნაზე, ხელშეკრულებების დადებაზე, სამხედრო წოდებების მინიჭებაზე. დეპარტამენტი ასევე პასუხისმგებელია მაღალ სამხედრო თანამდებობებზე დანიშვნის კანდიდატების შესწავლაზე, მათთვის წინადადებებისა და მასალების მომზადებაზე რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს ცენტრალური საატესტაციო კომისიის სხდომებზე განსახილველად. დეპარტამენტი მონაწილეობს ოფიცერთა საჭიროების პროგნოზირებასა და დაგეგმვაში, ასევე რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს უნივერსიტეტების კურსდამთავრებულთა განაწილების დაგეგმვაში, მონიტორინგში და დანიშვნაში. იგი პასუხისმგებელია ოფიცრების მიერ ჩანაცვლებული სამხედრო პოზიციების საშტატო დონის შესახებ სწრაფი და სანდო ინფორმაციის მომზადებაზე, გათვლებისა და წინადადებების მომზადებაზე გათავისუფლებული ოფიცრების გამოყენებასთან დაკავშირებით მიმდინარე ორგანიზაციული და საკადრო ღონისძიებების უზრუნველსაყოფად.

დეპარტამენტი ასევე ახორციელებს ორგანიზებას და კონტროლს დაგეგმილი ჩანაცვლებაოფიცრები, რომლებიც ხელშეკრულებით გადიან სამხედრო სამსახურს შორეულ ჩრდილოეთში და ეკვივალენტურ რაიონებში, არახელსაყრელი კლიმატური ან ეკოლოგიური პირობების მქონე რაიონებში, აგრეთვე რუსეთის ფედერაციის გარეთ მდებარე სამხედრო ნაწილებში. მენეჯმენტის ფოკუსის სფეროა ოფიცერთა სერტიფიცირების სამუშაოს ორგანიზება და მართვა, პერსონალის მდგომარეობის შესახებ ოპერატიული მონაცემების შეგროვება, ანალიზი, სინთეზი და წარდგენა მენეჯმენტზე, აგრეთვე პერსონალის ორგანოების მუშაობის ძირითადი ინდიკატორები. .

ჩართულია მე-6 დირექტორატი გენერალ-მაიორ მიხაილ მიხაილოვიჩ სინიუკოვის ხელმძღვანელობით, ევალება დავალებები შეიარაღებულ ძალებში საკადრო პოლიტიკის ფორმირებისა და მისი განხორციელების სფეროში სამხედრო სარდლობის ცენტრალურ ორგანოებში და რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს უნივერსიტეტებში. იგი ახორციელებს წინასწარ სამუშაოებს უნივერსიტეტებისა და რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის სამხედრო აკადემიის კურსდამთავრებულთა დაქირავებასა და განთავსებაზე. გარდა ამისა, ეს დეპარტამენტი აწყობს რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს ცენტრალური კომისიის მუშაობას, განიხილოს განაცხადები საბრძოლო ვეტერანის რეგისტრაციისა და სერთიფიკატების გაცემის შესახებ, ასევე ასრულებს დავალებების ფართო სპექტრს ერთიანი ფუნქციონირების უზრუნველსაყოფად. რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს განსახლების ცენტრი.

კომპიუტერული ტექნოლოგიებისა და საინფორმაციო ტექნოლოგიების სწრაფმა განვითარებამ მოითხოვა ახალი მიდგომები ბუღალტრული აღრიცხვის ავტომატიზაციის საკითხების გადასაჭრელად. დღეს ის პასუხისმგებელია ამ სფეროში არსებული პრობლემების მთელი სპექტრის გადაჭრაზე სამხედრო მოსამსახურეების აღრიცხვის განყოფილება პოლკოვნიკ სერგეი ალექსანდროვიჩ ბოცვინის ხელმძღვანელობით. აღსანიშნავია, რომ დეპარტამენტის პერსონალი, რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს სამრეწველო საწარმოებთან და კვლევით დაწესებულებებთან ერთად, აქტიურად არის ჩართული განვითარების სამუშაოებში, რათა გააუმჯობესოს შეიარაღებული ძალების ოფიცრებისა და ორდერის ოფიცრების ავტომატური სისტემების დაკომპლექტება და პირადი აღრიცხვა. ძალები. ამ სისტემების შემუშავებამ და დანერგვამ შესაძლებელი გახადა სამხედრო პერსონალის რეგისტრაციის ავტომატიზაციის საკითხების ახალ დონეზე აყვანა, პერსონალის ყველა დონეზე მუშაობის ხარისხისა და ეფექტურობის გაუმჯობესება.

პრიორიტეტული ამოცანა სახელმწიფო საჯარო სამსახურის დეპარტამენტი ირინა ვალენტინოვნა მანუილოვას ხელმძღვანელობით, უნდა ჩამოაყალიბოს რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს ფედერალური სახელმწიფო სამოქალაქო სამსახურის პერსონალი მაღალკვალიფიციური და კომპეტენტური სპეციალისტებით. ამას ხელს უწყობს საჯარო სამსახურის ორგანიზებისა და შესრულების ახალი მიდგომების დანერგვა. დეპარტამენტის საჯარო სამსახურის საკადრო შემადგენლობა იქმნება რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობის შესაბამისად, ვაკანტური საჯარო სამსახურის თანამდებობების შესავსებად კონკურსების ორგანიზებისა და ჩატარების შედეგად, კადრების რეზერვიდან საჯარო სამსახურის თანამდებობებზე დანიშვნების, აგრეთვე დანიშვნების შედეგად. კონკურენტული პროცედურების გარეშე.

დეპარტამენტის საქმიანობის ერთ-ერთი მთავარი სფეროა პირობების შექმნა რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის რეზერვის ფორმირებისთვის, უპირველეს ყოვლისა, დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეებიდან მათი სამუშაოს ზრდის მიზნით - ერთ-ერთი ფაქტორი. საჯარო მოსამსახურეთა პროფესიული მუშაობის მოტივაციის განსაზღვრა. ასეთი რეზერვის არსებობა შესაძლებელს ხდის საჯარო მოხელეების პოტენციალის გამოყენებას და ვაკანტური პოზიციების სწრაფად შევსებას, მათ შორის სამხედრო სარდლობის ახლად შექმნილ ცენტრალურ ორგანოებში.

მენეჯმენტის ფოკუსის სფეროა რუსეთის ფედერაციის სახელმწიფო საჯარო სამსახურში კლასის წოდების მინიჭება, პერსონალის პროფესიონალიზმისა და კომპეტენციის გაზრდა დამატებითი პროფესიული განათლების სისტემის გამოყენებით. ზოგადად, სახელმწიფო საჯარო სამსახურის დეპარტამენტის ეფექტური საქმიანობა პერსონალის ხარისხიანი შერჩევისა და რაციონალური განლაგების კუთხით, მათი კომპეტენციის, პროფესიონალიზმისა და მორალური პრინციპების გათვალისწინებით, დაკისრებული ამოცანების წარმატებით განხორციელების ერთ-ერთი პირობაა. დეპარტამენტისკენ.

შეიარაღებულ ძალებში შრომითი ურთიერთობის სფეროში სახელმწიფო პოლიტიკის განხორციელების უზრუნველყოფა, შრომის კანონმდებლობის დაცვის მონიტორინგი, აგრეთვე ერთიანი საკადრო პოლიტიკა სამხედრო ნაწილებისა და ორგანიზაციების თანამშრომლებთან მიმართებაში და შეიარაღებულ ძალებში ერთიანი საკადრო სტანდარტების დანერგვა. ტარდება შრომით ურთიერთობის დეპარტამენტიიგორ ოლეგოვიჩ როზემბლიუმის ხელმძღვანელობით.

დეპარტამენტის მთავარი ამოცანაა სამოქალაქო პერსონალის შერჩევა, მათი პროფესიული და პიროვნული თვისებების შეფასება და მათთან შრომითი ურთიერთობის ორგანიზება. გარდა ამისა, დეპარტამენტი ახორციელებს მუშაობას სამხედრო ნაწილებისა და ორგანიზაციების თანამშრომლების შრომითი ურთიერთობების ნორმატიულ-სამართლებრივ რეგულირებაზე, რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობის მოთხოვნების შესრულებაზე კორუფციასთან ბრძოლის შესახებ, კოორდინაციასა და კონტროლს უწევს პერსონალის ორგანოების საქმიანობას. შეიარაღებული ძალები შრომითი ურთიერთობების მოწესრიგების საკითხებზე.

შეიარაღებული ძალების განვითარების პერსპექტივები ქ დიდწილადდამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად კარგად არიან ისინი დაკომპლექტებული ოფიცრებით - ყველაზე პროფესიონალი სამხედრო პერსონალით, რომლებიც არმიის საფუძველია, მისი ხერხემალი. მათი პროფესიული დონის მდგომარეობა და მომზადების ხარისხი მნიშვნელოვნად მოქმედებს არმიისა და საზღვაო ძალების საბრძოლო მზადყოფნაზე.

დღეს ჯარები და საზღვაო ძალები დაკომპლექტებულია ოფიცრებით სხვადასხვა წყაროდან, რომელთაგან მთავარი ჯერ კიდევ სამხედრო საგანმანათლებლო დაწესებულებებია.

სამხედრო განათლების სისტემის გაუმჯობესებაზე მუშაობის ახალი იმპულსი არის სამხედრო განათლების დეპარტამენტის დაბრუნება რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარ დირექტორატში 2013 წლის 1 მაისიდან. ამჟამად პოლკოვნიკი იგორ ალექსეევიჩ მურავლიანიკოვი დროებით ასრულებს დეპარტამენტის უფროსს - რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარი სამმართველოს უფროსის მოადგილეს.

დეპარტამენტის წინაშე დგას მნიშვნელოვანი და საპასუხისმგებლო ამოცანა - მოაწყოს რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების ოფიცრების განათლება და მომზადება, რომლებსაც შეუძლიათ უზრუნველყონ ჩვენი ქვეყნის თავდაცვისუნარიანობა.

შეაჯამეთ ამბავი რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს მთავარი საკადრო ორგანოს წარსულისა და დღევანდელი დღის შესახებ, მინდა აღვნიშნო, რომ პერსონალთან მუშაობა, პირველ რიგში, არის მუშაობა კონკრეტულ ადამიანებთან, რომლებსაც აქვთ ინდივიდუალური მახასიათებლები, რომლებიც უნდა გათვალისწინებული იყოს. ამასთან დაკავშირებით, სამსახურებრივი მოვალეობის შესრულებისას, რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს მთავარი პერსონალის დირექტორატის ოფიცრები და სამოქალაქო პერსონალი ცდილობენ გამორიცხონ ფორმალიზმი, თავიანთი საკადრო გადაწყვეტილებების საფუძველზე მარეგულირებელი ჩარჩოს, სამსახურისა და ცხოვრებისეული გამოცდილების და მყარი ცოდნის მოთხოვნებს. ფსიქოლოგიისა და პედაგოგიკის. GUK-ის ოფიცრების ღრმა ცოდნა და მდიდარი გამოცდილება საშუალებას აძლევს მათ სრულყოფილად შეისწავლონ გარკვეული სამხედრო თანამდებობების კანდიდატების პროფესიული და ბიზნეს შესაძლებლობები და პიროვნული მახასიათებლები. დაკვირვება, ტაქტი, ხალხის მოგების უნარი - წინაპირობებიმათი წარმატებული მუშაობა.

ალტერნატიული მიდგომა ფართოდ გავრცელდა თანამედროვე საკადრო პრაქტიკაში, როდესაც რამდენიმე კანდიდატი განიხილება ვაკანტურ თანამდებობაზე. გათვალისწინებულია მენეჯერების ფართო სპექტრის მოსაზრებები. კანდიდატის შესახებ უკუკავშირის ოსტატურად შეჯამება და მენეჯმენტისთვის ინფორმირებული წინადადებების მომზადება მის დანიშვნაზე ოპტიმალური გადაწყვეტილების მისაღებად, ხელს უწყობს პროტექციონიზმის აღმოფხვრას, დანიშვნებისა და გადარიცხვების აღმოფხვრას „მოგწონს თუ არა“ პრინციპით.

რა თქმა უნდა, ეს რეფორმები განპირობებულია დროის კარნახით. გეოპოლიტიკური ვითარება დინამიურად იცვლება, იხვეწება შეიარაღებული ბრძოლის ფორმები და მეთოდები და, შესაბამისად, საჭიროა შეიარაღებული ძალების ოპტიმიზაცია და მოდერნიზაცია, პერსონალის მომზადების, აღრიცხვისა და განაწილების სისტემის ჩათვლით.

მნიშვნელოვანია პერსონალის მთავარი დირექტორატის მუშაობის მოცულობა და მასშტაბები. თითოეული განყოფილება ასრულებს ბევრ კომპლექსურ სპეციფიკურ დავალებას. თუმცა, მიზნებისა და ქმედებების ერთიანობა, ერთიანობა და ურთიერთდახმარება არის ის, რაც საშუალებას აძლევს რუსეთის თავდაცვის სამინისტროს მთავარი პერსონალის დირექტორატის გუნდს წარმატებით და ხარისხიანად გადაჭრას ისინი. ასევე შეუძლებელია არ აღინიშნოს, რომ სამხედრო საკადრო პოლიტიკა დღეს, საკადრო ორგანოების საქმიანობის შედეგად, არის სახელმწიფო საკადრო პოლიტიკის განუყოფელი ნაწილი, ჯარსა და საზღვაო ფლოტში მისი პრაქტიკული განხორციელების ინსტრუმენტი. ამრიგად, რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარი დირექტორატი, სოციალური განვითარების თანამედროვე პირობების ანალიზზე დაყრდნობით, სახელმწიფოს სამეცნიერო და ეკონომიკური პოტენციალის მიღწევების გამოყენებით და დაგროვილი ისტორიული გამოცდილების გათვალისწინებით, მოქმედებს როგორც სახელმწიფოს სამხედრო საკადრო პოლიტიკის საიმედო და ეფექტური ინსტრუმენტი.

2016 წლის ნოემბერში აღინიშნა საზღვაო სკოლის ბოლო კორპუსის ფესტივალის 100 წლისთავი, რომელიც მთელი თავისი ბრწყინვალებით გაიმართა რუსეთის იმპერიის დასასრულს. შელა ი Მსოფლიო ომიდა ამან, რა თქმა უნდა, დატოვა კვალი და [...]

ნოვოსიბირსკის უმაღლესი სამხედრო სამეთაურო სკოლის უფროსი, გენერალ-მაიორი ვ.ლ. რაზგონოვი პასუხობს ჩვენს კითხვებს. — ვიტალი ლეონიდოვიჩი, იარაღისა და აღჭურვილობის სფეროში უახლესი განვითარებების მიუხედავად, ოსტატურად […]

სამხედრო პირთა ფსიქიკური ჯანმრთელობის გაძლიერებისათვის სამხედრო საგანმანათლებლო ორგანიზაციების პერსონალის ფსიქიკური ჯანმრთელობის გასაძლიერებლად შენობების აღჭურვის აქტუალური საკითხები უმაღლესი განათლებაძირითადი კითხვები […]

• ”საზღვაო აკადემიის საზღვაო ძალების კომუნიკაციების განყოფილება 95 წლისაა.”

  2017 წლის 7 დეკემბერს საზღვაო ძალების კავშირგაბმულობისა და ავტომატური მართვის სისტემების საბრძოლო გამოყენების დეპარტამენტი 95 წლის ხდება. განყოფილების სახელწოდება და მისი ორგანიზაციული და საკადრო სტრუქტურა რამდენჯერმე შეიცვალა, მაგრამ დეპარტამენტის თანამშრომლები ყოველთვის პირველ რიგში არიან სამეცნიერო და […]

პეტრე ნიკოლაევიჩ ბურგასოვი განათლების განვითარებაში ინფორმაცია ავტორის შესახებ. კოსტერინა ნატალია ალექსანდროვნა - მკვლევარი ფედერალური სახელმწიფოს ფილიალში საბიუჯეტო დაწესებულება”48 ცენტრალური […]

60 წელი საზღვაო ძალების დოქტორის სამსახურში. ა.გ.ბრეხოვი, ფ.დ. ვ.პ. ტოლმაჩოვი. (VUNTS საზღვაო ძალების "საზღვაო აკადემია") რეზიუმე სტატიაში განხილულია აკადემიური ისტორიის ყველაზე მნიშვნელოვანი მოვლენების ქრონოლოგია და შინაარსი.

• რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს უმაღლესი განათლების სამხედრო საგანმანათლებლო დაწესებულებების პედაგოგიური პრაქტიკა

  რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს უმაღლესი განათლების სამხედრო საგანმანათლებლო ორგანიზაციების პედაგოგიური პრაქტიკა რეზიუმე. სტატიაში მოცემულია სწავლების პრაქტიკის ორგანიზებისა და ჩატარების ვარიანტი უმაღლესი […]

• ხაბაროვსკის ტერიტორიის გუბერნატორის სიტუაციური ცენტრის მუშაობის დებულებების საფუძვლები

  ხაბაროვსკის ტერიტორიის გუბერნატორის სიტუაციური ცენტრის ფუნქციონირების რეგულირების საფუძვლები ინფორმაცია ავტორის შესახებ: რეზერვი გენერალ-ლეიტენანტი კაშჩეევი ალექსანდრე მიხაილოვიჩი, კვლევის უფროსი მკვლევარი […]

• საზღვაო განათლების ევოლუცია რუსეთის შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის სამხედრო აკადემიაში, პრობლემები და განვითარების მიმართულებები დღევანდელ ეტაპზე.

რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის მინისტრის ბრძანება „რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს მთავარი პერსონალის დირექტორატის შესახებ დებულების დამტკიცების შესახებ“ 2002 წლის 27 ნოემბერს.
· 444
2005 წელს თავდაცვის მდივნის ბრძანებით გაუქმდა.
· 5

1. დაამტკიცოს რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარი დირექტორატის შესახებ დებულება (დანართი).
· 1 ამ ბრძანებით).
2. ბათილად ცნოს რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის მინისტრისა და მისი მოადგილეების ბრძანებები, შეიტანოს ცვლილებები რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის მინისტრისა და მისი მოადგილეების ბრძანებებში სიის მიხედვით (დანართი).
· 2 ამ ბრძანებით).
რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის მინისტრი
ს.ივანოვი
განაცხადი
· 1
თავდაცვის მინისტრის ბრძანებით
რუსეთის ფედერაცია
2002 წ
· 444
POSITION
რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარი სამმართველოს შესახებ
I. ზოგადი დებულებები
1. რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარი დირექტორატი (შემდგომში ქ.
· მთავარი დირექტორატი) არის რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების სამხედრო მენეჯმენტის ცენტრალური ორგანო, რომელიც შექმნილია შეიარაღებული ძალების პერსონალის ორგანოების მუშაობაზე ხელმძღვანელობისა და კონტროლის უზრუნველსაყოფად, რომელიც მიზნად ისახავს შეიარაღებული ძალების ოფიცრებით დაკომპლექტებას, ორდერის ოფიცრები, შუამავლები მშვიდობიან პერიოდში, მობილიზაციის დროს, საგანგებო სიტუაციის შემოღების დროს, საომარი მდგომარეობისა და ომის დროს, სამხედრო სამსახურის ორგანიზებას რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობის შესაბამისად, აგრეთვე სამინისტროს სამხედრო განათლების სისტემის მართვისთვის. თავდაცვის.
სამხედრო პერსონალთან მუშაობისა და სამხედრო განათლების მთავარი დირექტორატი ურთიერთქმედებს შეიარაღებული ძალების ფილიალებთან, სამხედრო ოლქებთან და შეიარაღებული ძალების განყოფილებებთან, შეიარაღებული ძალების სამხედრო სარდლობის ცენტრალურ ორგანოებთან და მისი კომპეტენციის ფარგლებში.
· და რუსეთის ფედერაციის ფედერალურ აღმასრულებელ ხელისუფლებასთან.
2. დებულება რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს პერსონალის მთავარი დირექტორატის შესახებ (შემდგომში: ქ.
· რეგულაციები) შემუშავებული რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროს შესახებ დებულების საფუძველზე.
თავის საქმიანობაში მთავარი დირექტორატი ხელმძღვანელობს რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუციით, ფედერალური კონსტიტუციური კანონებით, ფედერალური კანონებით, რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის ბრძანებულებებითა და ბრძანებებით, შეიარაღებული ძალების უმაღლესი მთავარსარდლის ბრძანებებითა და დირექტივებით. რუსეთის ფედერაციის, რუსეთის ფედერაციის მთავრობის დადგენილებები და ბრძანებები, თავდაცვის სამინისტროს სამართლებრივი აქტები და გენერალური შტაბის დირექტივები, სამხედრო სარდლობის ცენტრალური ორგანოების მითითებები მათ კომპეტენციაში შემავალ საკითხებზე, აგრეთვე ამ დებულებებს.
3. ძირითადი განყოფილება შედგება დირექციის, დეპარტამენტებისა და სხვა სტრუქტურული ერთეულებისაგან. მთავარი დირექტორატის ორგანიზაციულ სტრუქტურას განსაზღვრავს რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის მინისტრი, ხოლო მის შტაბს ამტკიცებს რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის უფროსი.